1应由项目经理主持编制项目质量计划。
2质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
3质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
质量计划应包括下列内容:
1编制依据
2项目概况
3质量目标
4组织机构
5质量控制及管理组织协调的系统描述。
6必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等。
7确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。
8与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
9更改和完善质量计划的程序。
质量计划的实施应符合下列规定:
1质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施,并应按规定保存控制记录。
2当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因、分清责任、进行整改。
质量计划的验证应符合下列规定:
1项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时,应提出解决措施。
2对重复出现的不合格和质量问题,责任人应按规定承担责任,并应依据验证评价的结果进行处罚。
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