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AECOM的可持续发展探索 ——访AECOM中国区可持续发展总经理李凤禹先生

时间:2011-04-30  来源:  编辑:  浏览:1770次
AECOM通过成立可持续发展研究中心,专注于可持续发展的研究…李凤禹AECOM中国区可持续发展总经理李先生有年专业经验,胜任不同尺度城市规划设计景观规划项目的设计和管理工作…景观中国AECOM成立可持续发展中心的初衷是什么?李凤禹流水线的工业化城市时代应该结束了,我们需要个多学科的综合技术平台…例如人们做城市项目的过程都是线性的策划规划建筑景观市政然后建设…
AECOM的可持续发展探索 ——访AECOM中国区可持续发展总经理李凤禹先生

随着中国城市化进程的加剧,我们的人地关系日益紧张、环境问题也更加突出。为此,建设生态、低碳、可持续发展城市的呼声不绝于耳,目前几乎每个城市也都将节能减排加入到了十二五规划中来。然而,我们究竟该如何具体、有步骤地整体推进城市的生态、低碳、可持续发展,依然令人困惑。

  《财富》世界500强之一,在《工程新闻记录》2010年度全球500强工程设计公司排名中总体排名第一的AECOM在此方面做出了积极的探索。AECOM通过成立可持续发展研究中心,专注于可持续发展的研究。AECOM研发了可持续系统整合模型(SSIM),试图提供一个精确、量化的平台,通过和规划设计的紧密配合实现对各种可持续系统及具体措施进行评估、权衡、选择、优化和成本核算,最终提供适合项目所在地区经济、社会、环境的可持续发展的综合策略。

  近日,景观中国记者就此采访了AECOM中国区可持续发展总经理李凤禹先生。

  
  李凤禹
  AECOM中国区可持续发展总经理

  李先生有20年专业经验,胜任不同尺度城市规划设、计景观规划项目的设计和管理工作。多年的丰富经验使他深刻理解国内规划设计和可持续发展过程中的关键,善于把握项目方向,是AECOM可持续实践的核心力量。

  景观中国:AECOM成立可持续发展中心的初衷是什么?

  李凤禹:流水线的工业化城市时代应该结束了,我们需要一个多学科的综合技术平台。

  城市是非常复杂的系统,内部有各种作用力相互作用。而人们在研究城市的过程中,却往往借助各个学科将城市肢解成非常孤立的部分。例如人们做城市项目的过程都是线性的:策划、规划、建筑、景观、市政然后建设。但实际上城市以及城市项目远远没有这么简单。这种学科的分立把城市割裂成了很多互不联系的、独立的系统,城市综合性、互动性被减弱,宜人性降低,而城市建设、运营和维护成本却大大增加。

  比如说修一条街道,市政的人设计道路,市容的人设计退线,建筑人员做建筑。其实城市很大程度上就是由于这种不同部门的管理,或者分段的设计丧失了活力或者吸引力。在中国很多时候做项目是不计代价的。比如说北京奥运会,当时建的时候是世界最宏伟的。可现在鸟巢、水立方的维护成本却成了一个黑洞,每年可能有一千多万的沉入成本要往里投入。另外一个例子是地铁。国内大概有200多个城市要修地铁,而如果不精打细算,它的建设包括运营都是巨大的黑洞,花的还是纳税人的钱。 

  这种单兵作战、散兵游勇似的工作模式只能给城市带来巨大的伤害,甚至越是盛大的城市活动反而会越严重地伤害民众的利益。目前每个学科都在谈可持续发展,但是仅仅关注单一的某个系统,比如说绿色建筑的可持续发展的时候,是不是已经伤害了当地整体的可持续发展?

  大家所谈到的低碳、节能减排都只是手段,是次要的。上海世博会的口号也提到城市让生活更美好(Bettercity,betterlife),其实建造城市是为了生活,提高人们的生活质量才是最重要的。可是在中国不管是全球城市、世界城市或者新城,你发现做了之后人们的生活并没有变得更好,而是变得更糟。高房价、高生活成本、拥堵的交通、恶劣的环境、激烈的竞争,完全跟城市发展的目的相违背了。它就是为了追求所谓的政绩或者GDP,是以扼杀当代人生活发展的权利为代价的。

  针对这些问题,最初AECOM想成立一个研发中心,但后来觉得做研发往往会因为跟实践脱节,会变成乌托邦的东西。所以后来AECOM决定成立研究中心,既做研究,同时真正地做很多项目,去实施研究的成果。通过这个中心把多个学科重新整合,用集体智慧为城市综合的可持续发展做服务。从规划的时候就给城市输入一种新的思考方法和发展动力,让它的生产生活方式、对自然的态度能有一个健康的转变,而不只是建一个所谓的图景。

  这个中心最理想的状态就是永远不停下来,不断积极进取,去发现新问题寻找新答案。

  景观中国:可持续设计与传统的规划设计有什么不同?

  李凤禹:可持续发展研究中心从战略和微观两个层面解决问题。

  第一是战略思考层面。传统的社区、公园或者街道,可能是其他团队可以做的。但是考虑到城市结构和发展模式的时候,就需要战略上的思考。中国很多城市被分割成工业区、生活区、商业区,其实人为地把生活的距离拉长了,造成巨大的浪费。城市应该均衡工作和生活,有一个模式。不同城市的发展模式、战略定位,功能之间的关系都是不一样的。这不是一个景观和一个中国传统的规划能解决的问题,它需要更深层次的思考。中国很多城市都在相互竞争,长江上游在污染中游,中游在污染下游,大家彼此掠夺资源。北京单核心的城市结构也限制了通州、顺义、大兴等周边地区的发展权,这是非常不均衡不健康的状态。所以AECOM希望通过可循环的战略规划使区域的生态环境、社会经济,城市规模、文化特色与彼此的协作达到可持续的状态。虽然这种尝试在中国很难,可是城市需要这种战略思考。

  第二是微观层面。过去的规划基本是拿出来一个非常宏伟的蓝图,而不去考虑人性的东西。比如居民的生活成本、避难设施、商店公园等生活设施的可达性等等。有些景观设计师经常以美或其个人喜好为主要出发点。而做可持续规划时,比如在北方AECOM首先希望景观是耗水量比较小的景观。因为北京的水是通过南水北调,拿长江下游的水、汉江流域的水来补给的。可持续发展设计会给景观设计留出可创造的空间,但首先会对景观提出可持续发展的要求,包括其可参与度、安全性、碳汇和对雨水的吸附能力。

  我们希望做城市蜂窝、城市单元的概念,比如1-2平方公里的尺度内使居住、工作能够平衡,在社区内部安排商业、教育、医疗设施,做雨水收集,同时使用太阳能或地源热泵,使社区内能源自给。这类似于LEED-ND(绿色住区),但不完全是美国的标准。无论在新建项目还是旧城改造中,可持续发展研究中心都希望做这些微观的实验。

  既满足整体开发目标的需要,又有人性化的考虑、并且系统精明搭接的规划不同于传统规划,它是整合了各个专业智慧的新规划,其生命力、可持续性和所包含的智慧就不一样了。可持续发展研究中心会把过去相对滞后的市政、水、能源、交通、运营人员提前纳入到规划团队里面。有的时候不是AECOM一家公司在做,甚至是很多公司在一起做。通过众多参与者的头脑风暴,最后得到一个能够指导未来生活的全面整合的、量化的规划技术解决方案,而不是快速生产出来的产品。

  景观中国:可持续发展研究中心的人员结构如何,你对他们有何期望?

  李凤禹:首先,研究中心人员必须专注于可持续发展这一主题。

  理想的做法是成立一个开放的团体,交通、景观、规划、能源、水的设计人员分别从AECOM相关专业人员中来,因项目而临时组建。但后来发现这种模式下工作很难推进,因为大家在不同部门,有各自的发展目标和诉求,时间的安排也常常冲突,不可能形成长效的工作机制。包括我们中心跟其他的专业部门、学校或者设计单位,都有类似的困难,如果没有足够的预算大家就很难协作。所以AECOM成立了可持续发展研究中心,用经济手段去解决技术合作的问题,既能固定一些专职人员来做可持续发展的研究,又能利用外部资源来扩充力量。

  目前研究中心的人员更多是环境专家、规划师,城市运营投资、能源已经慢慢有人进来,交通还是跟外部协作。他们来自哈佛、伯克利、清华、北大,以及德国、澳洲的著名高校。这种多元的国际化的团队,能够把各大洲的可持续发展联系起来,将其经验依据中国实情改良后应用到本土的建设实践中。但这不并意味着所有专业都全了才能做可持续规划咨询,最佳的途径是博采众长,不仅跟AECOM其他部门通力协作,而且跟很多专业咨询顾问公司合作,比如说世联、麦肯锡、戴德梁行、中规院和中原等。

  当前的中国的城市面临着很多困难,着实令很多人感到绝望。谈到城市问题的时候会看到大家相互推诿,不承担责任,说这是规划的问题,是景观的问题,是建筑的问题,或者是交通的问题。如果不用整体的、系统的视角认识城市问题,去跟其他专业衔接和协调,城市的改善空间是极为有限的。

  所以我希望这些人有创造性、有热情、有才华、能够协作。每个人既是思想领袖,会深度地思考这些问题,同时要做技术解决方案的实践者,能够提供真正的解决方案,而不是夸夸其谈。还要成为专业上的沟通者,能跟各界沟通。这样我们中心才能影响很多人共同创新,一起推进城市的可持续发展。

  景观中国:您如何理解可持续发展?

  李凤禹:我认为可持续发展意味着高品质的生活、自然与人和谐对话、城市的精明运营和富有个性和特色的城市。

  首先是高品质生活。无论是城市规划设计还是景观规划设计,包括可持续发展研究都是为了让大家过上高品质的生活。对于政府来说,为了追求政绩不以牺牲环境和高品质生活为代价的做法应该尽快纠正。

  第二是自然与人和谐对话。自然的伦理应该得到充分体现。为了发展城市而牺牲人的幸福生活、破坏自然是不足取的。例如人们蔑视自然,把长江截成无数个水电站,长江变成很多的湖。虽然口号喊了很久,但问题并没有得到根本遏制,中国的城市每天依然有新问题出现。

  第三是城市的精明运营。中国现在的城市规划和设计都是以水和资源无限量为前提条件的。从不顾忌水从哪里来,能源怎么样,城市土地的价格怎么变化,就是画的好看。这种粗放型的规划和建设和实际运营完全是脱节的。造成了社会福利的巨大浪费。城市形态摊的很大、很远,城市的效率越来越低。规划设计变成快速产业链中的一个环节,受限于当地政府或开发

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