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景观设计师应促进宏观环境的进步——访意格总裁兼首席设计师马晓暐

时间:2010-12-30  来源:房地产导刊  编辑:佚名  浏览:1242次
方面是我直有个看法,就像好的大夫应该上前线而不是做社区牙医样,好的设计师也是应该跟着设计项目走的…另方面,国外的建筑设计市场是个很成熟的市场,各种限制比较多,非本国设计师想在那里有所作为是难上加难,我当时事业发展到了个阶段了,所以想回国给自己专业发展找个突破口…方面今后房地产进入现房销售,房屋要做出来之后才会卖,景观设计师只能靠自己的实力而不是些图纸来赢得些项目…
景观设计师应促进宏观环境的进步——访意格总裁兼首席设计师马晓暐马晓暐在国外学习、工作了十几年,回国也已经四年半了,他设计过的作品整整一张纸也列不完。2005年10月,记者在意格北京分公司见到了这位著名的景观设计师,与他丰富的经历和众多的作品相比,马晓暐格外年轻而精力充沛,回顾自己二十年的从业历史,他感触颇多。在那个由他自己设计的古色古香而又具现代时尚风格的办公室中,马晓暐对记者讲述了他关于中国景观设计行业的深深思考与剖析。

  记者:您在国外生活了几十年,而且事业发展也不错,为什么2000年时您选择回国发展?

  马晓暐:这主要有好几个原因吧。一方面是我一直有一个看法,就像好的大夫应该上前线而不是做社区牙医一样,好的设计师也是应该跟着设计项目走的。目前全世界50%以上的建筑量都在中国,而且凭我多年对国内的关注,国内的设计市场非常好,所以设计师选择在中国发展是理所当然的,现在设计师回国发展的趋势越来越明显,我只不过稍微回来的早一些。另一方面,国外的建筑设计市场是一个很成熟的市场,各种限制比较多,非本国设计师想在那里有所作为是难上加难,我当时事业发展到了一个阶段了,所以想回国给自己专业发展找一个突破口。

  记者:您认为国内的设计市场非常的好,但也有一些设计师反映目前国内的设计行业比前几年难做了,您怎么认为呢?

  马晓暐:设计本来就是一个高度综合化、高度竞争的行业,前几年中国的房地产发展过于繁荣,随便什么人都能拿到项目,所以造成了设计行业很好做的假象,但其实设计行业不怎么好做才是这个行业的常态。在国外,一个设计师没有五年的经验是不可以拿到项目的,没有二十年的经验是不可能成为设计事务所的股东的。目前中国缺乏对于设计行业的标准,再加上房地产的虚假繁荣使得这个行业门槛还很低,但今后设计行业必将是一个不好做的行业。一方面今后房地产进入现房销售,房屋要做出来之后才会卖,景观设计师只能靠自己的实力而不是一些图纸来赢得一些项目。

  记者:设计师反应设计行业难做的原因之一还有开发商经常要求设计师更改设计,您觉得开发商的这种要求是否合理?

  马晓暐:我觉得我们是个服务行业而不是美术行业,所以我们必须考虑开发商的需求,开发商对设计师提出要求我觉得是天经地义的,因为我认为没有投资失败的好的设计,设计师不能花别人的钱去为自己造纪念碑。

  记者:在您看来,中国的景观设计行业现状怎样?

  马晓暐:目前国内的环境设计行业在人才教育上有些像速成班一样。在美国,全国只有七十多家大学能培养景观设计师,我八十年代在中国读书时一共有五家大学能培养景观设计师,但现在国内这个行业的教育已经完全失控了,前几年虚假繁荣的设计市场对专业、就业造成误导。现在很多设计师都很年轻,从来没买过房子,但在做豪宅设计;而且设计行业是一个很复杂的行业,与工程学、房地产、老百姓联系非常紧密,设计师要承担社会责任。

  记者:景观建筑设计和其他设计相比最大的区别是什么?

  马晓暐:景观设计专业是关怀社会,一切从使用者的立场出发进行长远考虑,景观设计师应促进宏观环境的进步,只有社会责任感强的人才能做景观设计。室内设计是在一个有限的环境里进行,设计师可以按照自己的爱好随心所欲地设计,因为室内设计只是影响一个人的生活;项目设计需要考虑的更多一些,它关系到整个社区的人们的生活;而景观设计师在做城市景观时必须把个人的好恶放在一边,考虑使用者的立场,因为他的设计关系到几十万人的生活。我们要做的不是简单的外立面,景观建筑也不是一个美术行业,但我感觉现在对设计师的社会责任感强调的远远不够。

  记者:现在有很多外国设计师在中国做设计,有国外媒体称“北京是外国设计师的实验场”您怎么看待外国人在中国做设计?

  马晓暐:我觉得中国是所有设计师的实验场,不仅外国设计师在中国进行设计尝试,中国自己的设计师也在进行设计尝试。其实外国设计师在中国进行建筑设计有很长的历史,比如说尼泊尔风格的白搭,这在当时引起的争议可能不亚于现在的国家大剧院引起的争议。我赞成国外的设计师来中国进行设计,他们带来了新的设计上的构思以及行业的普遍标准,带来的是一个设计产业,实际上促进了中国设计市场的发展。外国设计师不仅在中国进行尝试,在国外,设计师们也在进行尝试。在我看来,中国的设计实验是不够而不是多了,怎么样设计出适合不同生活方式、产业结构的建筑是我们要解决的问题。目前大城市的设计行业还相对繁荣,但在二线城市、小城市,设计行业还没有满足人们的需求,所以我们还要不停地实验下去。中国的设计市场应该是一个开放的市场,所以我赞成国外的设计师来中国进行设计,但同时这个市场必须是一个公平的市场,我所不能接受的观点是认为外国设计师做的设计就一定要比中国设计师的设计好。我觉得目前在住宅设计方面中国的设计师比外国设计师更能理解中国的居住需求,住宅设计中国设计师不亚于外国设计师,但在写字楼等的设计上可能外国设计师的经验更多,设计更成熟。我觉得如果能把当地的文化、地理结合起来。做出的设计就一定是好的设计,在中国做好中国的项目就是“国际一流”的。

  记者:您现在是意格的总裁,又是意格的首席设计师,您怎么处理这两个职务的关系?

  马晓暐:其实这两个职务很难兼顾,担任公司的总裁需要考虑各方面包括财务问题,压力比较大,但目前公司的制度建设已经基本完善,我希望今后将大量的精力投入到设计中去,因为我很喜欢这一行,公司的管理职务我会在不久的将来放弃。

  记者:意格今后打算朝什么方向发展呢?

  马晓暐:我喜欢收藏,还有很多别的。其实凡是跟生活沾边的,凡是能表现出热爱生活的东西我都喜欢。因为我们这个行业就是为了生活设计生活,所以我认为设计师只有先学会生活,这就是为什么设计行业是一个大器晚成的行业的原因。

  马晓暐个人简历:

  1986年毕业于北京林业大学园林设计专业,后任教于北京理工大学工业设计系。

  1989年赴美就读于明尼苏达大学(UniversityofMinnesota)建筑设计研究院,取得景观设计硕士学位(M.L.A),毕业后进入明尼阿波利斯市EllerbeBecket事务所工作。

  1993年开始服务于著名的波士顿SasakiAssociates事务所,与多位景观规划设计大师包括StuwardDawson,EllenWard等合作,参与了一系列重大项目的设计工作,其中包括印第安纳波利斯市水岸公园

  1996年5月应聘于HOK,Inc.旧金山分公司,担任项目设计师及负责人。参与或主持的项目包括印尼巴厘岛度假酒店,中国北京华润集团总部华润大厦景观设计以及加洲若干城市景观的设计工作。

  1998年底开始任职于以高档别墅区及度假酒店闻名的HartHowerton事务所,参与加洲蒙特瑞高尚住宅区的景观设计并负责为旧金山市中心Sina广场和加洲首府Sacramento市Calpers总部大厦提供景观设计。现任上海意格环境设计咨询有限公司总裁,兼首席设计师。

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