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分析人民币升值对国际工程承包影响

时间:2015-08-04  来源:  浏览:452次
三、投资项目目前,国际工程承包中的投资项目主要是BOT,以及其衍生形式BOOT。对未签合同的土建项目,以及今后投标的土建项目,人民币升值的影响主要取决于企业市场博奕的结果,需要进行更细致的分析。 在国际经济往来中,汇率是反映一国货币价值,即货币购买力的重要指标,也反映了一国经济发展的总体情况。汇率的另一个重要作用是调节一个国家的外贸平衡,使其更好地适应国民经济发展的需要和经济全
分析人民币升值对国际工程承包影响在国际经济往来中,汇率是反映一国货币价值,即货币购买力的重要指标,也反映了一国经济发展的总体情况。汇率的另一个重要作用是调节一个国家的外贸平衡,使其更好地适应国民经济发展的需要和经济全球化的需要。

在国际市场上,我们对各国的汇率变动习以为常,很多人遭受了汇率变动带来的经济损失,也有很多人享受到了汇率变动带来的经济收益。由于我国经济结构和经济制度的特殊性,人民币汇率长期处于稳定状态,为我们从事国际经济往来提供了较好的环境。中国经济长期高速发展使我们积累了一定的财富,反映在国际收支上是我国的外汇储备连续增加,我们已经从一个外汇短缺的国家变成了一个外汇富余的国家,出现了人民币升值的可能性。汇率变动对一国经济和行业的影响是非常复杂、也非常专业的问题,人民币升值将会全面影响我国经济的各个方面,需要专业研究人员进行详细的探析。国际工程承包行业作为国际贸易的一部分,包含许多种承包方式,人民币升值对不同类型的项目、不同的情况将产生不同的影响,需要给予高度的注意,认真分析、对待。本文通过对不同类型项目可能受到的影响进行初步分析,旨在抛砖引玉,希望引起业内人士的重视,共同研究可能出现的风险和应对措施,努力使国际工程承包行业在新的形势下保持平稳发展的态势。

一、业主付款项目

在国际工程承包中,业主付款项目占有很大的比例,资金来源主要有国际金融组织,如世行、亚行、非行、日本进出口银行等,也有政府项目,如中国香港特别行政区政府和新加坡政府。这类项目按项目内容和合同签订时间,又可以分为土建项目和设备采购项目,已签合同和未签合同等几类。土建项目的特点是大部份材料来源于当地,这部分基本不受人民币升值的影响,而且有可能从人民币升值中获得一定的利益。土建项目的工程和施工所用的设备可以在当地或通过第三国采购解决,从国内采购的设备所占比例很小,人民币升值对这部分的影响也很小,可以不予考虑。人民币升值对土建项目的影响主要在人员工资和项目利润两部分。如果国内人员的工资是以美元计算和发放,对企业来讲,人民币升值对人员工资没有影响,企业没有损失。但个人收入将受到直接的影响,影响程度不但与人民币的升值程度直接相关,而且与国内消费价格的变化情况有关。因此,人民币升值对个人收入的影响最重要的是心理预期,从而影响长期的人员工资水平,进而影响今后投标的价格水平。由于企业的最终利润是以人民币表现的,人民币升值对项目利润产生直接的影响,简单来说,对已签合同的土建项目,人民币升值多少,项目利润就减少多少。如果按项目利润和人员工资?占项目造价10%考虑,人民币升值10%,将对企业产生1%的影响。对未签合同的土建项目,以及今后投标的土建项目,人民币升值的影响主要取决于企业市场博奕的结果,需要进行更细致的分析。对于已签合同,而且主要是在国内采购的设备供货项目,人民币升值影响的范围是合同总价。主要执行这类项目的公司将受到严重影响。对未签合同,或今后要投标的设备供货项目,人民币升值的影响是长期的,有可能是决定性的,需要有关企业采取全面的应对措施。

  二、贷款项目

贷款项目的主要形式有卖方信贷和买方信贷。买方信贷项目受人民币升值的影响与业主付款项目的情况基本相同。卖方贷款又有收?美元还美元和收美元还人民币两种主要情况。收美元还美元的项目受人民币升值的影响主要在企业利润的部分,范围是有限的。但?收美元还人民币的项目对人民币的升值将非常敏感,有可能对企业产生长远的影响。

  三、投资项目

目前,国际工程承包中的投资项目主要是BOT,以及其衍生形式BOOT。由于其投资回收期很长,人民币升值会对这类项目产生长期的影响。对于已签合同,或已经投入运营的项目,人民币升值会对项目的预期利润产生直接的影响。如果人民币升值过猛,或项目的预期利润过低,再建的投资项目有可能出现亏损。对于未签合同的投资项目,人民币升值可以相对降低项目的融资数量,减少融资成本,有可能促进投资项目的发展。人民币升值,或称为人民币汇率变动取决于国家的宏观经济发展形势和政府的外汇政策。相对来说,企业处于被动状态,是不可控因素。但企业可以采取一些措施来减少风险,甚至从中受益。另一方面,人民币升值可以影响国际工程承包企业的资金状况,如增加外汇流动资金的数量,从而为国际工程承包企业创造出一些机会。总而言之,人民币升值对国际工程承包企业是风险与机会共存,需要企业认真对待,规避风险。

摘选《国际工程与劳务》2005年2月总第247期(徐树人)

来源:项目管理网

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