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致景观设计专业的学弟学妹一封信,选择大公司还是创业公司?

时间:2019-07-12  来源:中国景观网  编辑:wangxiangyang  浏览:65次
景观类大型公司规模一般都是100~500人左右,这个人数对于其他企业如华为来都说不算什么,但是对设计类公司而言,已经是大企业了。首先告诉你什么是景观大公司的组织结构。其他部门先不说,说下设计类工作组织,设计部门通常来说会分景观方案组、施工图组、结构组、植物组、水电组、预算组等,而我要讲的是你们的发展方向在哪里,以下是一一解读。

亲爱的学弟学妹们:

6月的毕业季,对于你们都是一个人生的转折点,同高考的性质一样,只是奋斗的目标不同罢了。高考的时候,你们想考取一个好的大学,不断的朝着正确的方向努力前行,道路是对的,发力点也明显,又有老师给你们照路,所以你们的动力很足,心里就一句话:我想上大学!直至上了大学后,先不管是不是自己心仪的,最起码,你们或多或少都会开始迷茫,会问自己毕业以后要干嘛?学这个专业有什么用?美术生当初艺考时大部分都是盲选专业,哪有那多时间去研究这个专业好不好,有种“来不及解释先上车”的感觉!而对于毕业,最关键的是怎么选择工作环境,是选择大公司还是创业公司(小型公司),关于对你们想说的话,都在下文中,希望你们可以看完。

大公司

进入了大公司,你将处于一个管理体系、薪资机制、福利待遇比较完善的工作环境。刚进去时,月薪可能会比小公司来得高一点,优享五险一金,公司也会有大大小小的联谊活动和节日福利,不定期都会组织出去游学考察,也有出国交流的机会。自己可以很明显的感觉到企业文化,待过一段时间后文化认同感会更加强烈,这就是大公司的优势所在。

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景观类大型公司规模一般都是100~500人左右,这个人数对于其他企业如华为来都说不算什么,但是对设计类公司而言,已经是大企业了。首先告诉你什么是景观大公司的组织结构。其他部门先不说,说下设计类工作组织,设计部门通常来说会分景观方案组、施工图组、结构组、植物组、水电组、预算组等,而我要讲的是你们的发展方向在哪里,以下是一一解读。

▼ 景观方案组

一般会分5~7个小组,每个小组8~15个人左右,都会有专门的设计总监负责,如设计一组某某总监。总监的工作是负责整组的设计管理、工作交接、把控效果等,而总监之下会有若干个得力的设计师,这些设计师都是能独当一面的,大部分也都有5~7年的工作经验。项目部派单到这个小组后,总监会根据情况指定设计师进行设计工作。每个设计师之下都会有设计助理,设计助理的组成成员大部分是高校毕业生或者是工作一两年的人,也就是指你们这些学弟学妹们。

一个项目到设计师手上后,他自己会进行整体设计,也可能求助组外人员协助,比如主创设计师。主创设计师不属于每组的设计总监管理,他们有专门的小组。是公司高薪请过来的,大部分都是外籍设计师,也有本土设计师,他们都是在设计方面有着很强能力的人员。手绘功底、设计感、图形创作能力都是业内比较顶尖的。大部分景观设计师名人都出自方案设计领域。

一个项目的开始,设计组的某个设计师会提供意向图和甲方需求,而主创设计师会根据要求进行单独的手绘平面工作,因为大景观项目,一开始就上CAD,是很不现实,哪怕是强上CAD,绘制的感觉都很不好,无法像手绘那样能把控图形的美感。当然设计师有能力也可以自己绘制平面,无需主创的帮助。主创画好手绘平面后,交给设计师,这个时候,作为刚毕业的你们就有事情做了,比如平面扫描进电脑、排文本、找意向图。

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当初步文本得到甲方的认可后,项目进入深化工作,这个阶段需要建模、出效果图、p图。因为你们不能独当一面,而是需要不断的学习,所以你们的领头设计师不会直接给你们整个项目做,而是让你们协助。比如张三的建模能力很厉害,那就长期建模,偶然pp图。而李四的文采很好,适合做文本。王五的设计能力在你们当中可能最好,设计师会给他项目的某个局部进行创作。

经过发展,设计助理的工作可以分由建模、p图、文本三个部分组成。

建模——对于大部分男生而言,建模能力都会优越于女生。你们在大学接触最多的,也是建模,软件就是草图大师(SU)。但你们又要具备另外一项技能,效果图表现,用到的软件是lumion。有一部分公司的效果图是外包给效果图公司做的,但是你们要学会做。只有具备两个软件无缝交叉作业的能力,你才是一名合格的助理,所以两个软件都很重要,不要拉下。

P图——利用Photoshop对效果图进行优化,绘制彩平面图(也可以用手绘板),或者绘制景观扩初立面、大剖面等,也可能要绘制一些分析图。所以Photoshop能力好点的同学,也会在组里被认可。

文本——利用InDesign对景观文本进行编排,也有用Photoshop的,但相比之下InDesign会更方便点,分析图绘制更具优势,方便快捷。文本的内容组织架构会因为项目的不同而有所调整。但是一开始都会是你的领头设计师帮你编写各个标题,你只需要完成每个组成部分的内容就可以,设计师会帮你优化和指出不足让你调整的。毕竟文本最终都要给甲方看,设计师是需要自己严格把关的。

知识小插曲:文本的内容组织架构,不同景观项目都会略有不同。你只需要按照框架进行文本的编排,每个部分都要去找相应的资料。经过多个项目的经验下来,你也就大体了解了文本的精髓所在了。不过这个过程需要若干个助理一起完成,特别是项目大一点的。

项目背景▼

区位、建筑解读、场地状况、周边竞品分析、竖向分析、日照分析、风向分析等

设计理念▼

设计来源、元素提取、设计主题、设计定位等

案例分析▼

列举出一两个同类型的景观方案

方案设计▼

总平面图带标注、景观框架、周边条件、人流车流分析等

分区设计▼

效果图、立面图、剖面图、意向图等

专项设计▼

铺装策略、灯光意向、小品意向、雕塑意向、软装意向、标识意向、植物意向等

某设计文本总平面

建议:一名合格且公司都喜欢的设计助理,要具备建模、P图、排文本的工作能力,在需要你的时候,可以无缝完成工作,不用受软件技能限制,发展起来也会快很多,这样的你晋升到设计师就会比较快,到了设计师水平,就会有更多的知识等你学习,就不用纠结自己软件不过关表达不出想法了。如果你的英语口语水平很好,在大公司中,绝对吃香,你可以与外籍设计师沟通,要明白,大部分公司的设计人员英语水平都不怎么样的,要沟通就需要懂英语的,你经常与外籍设计师沟通,无形中你的设计境界也会不断被打开的。

▼ 施工图设计

大公司里的施工图设计也会单独分成若干个小组,人员结构与方案设计组一样,对于你们来说,都是要从助理做起。施工图的出现,其实就是减少设计师到现场与施工团队的沟通次数,毕竟所有的景观施工尺寸、材料、做法施工图上都有。一般拿到的项目都是经过甲方认可的景观方案,需要进行施工图绘制。而作为刚毕业的你们,如果选择施工图方向,那就别指望能学习到好的设计能力,但是方向不一样,你能学到后期落地的能力,这对你们是一件好事。

施工图详图

知识小插曲:施工图分为总平面图、通用做法、园建详图、绿化图、水电图、结构图等六个部分。

总平面图▼

刚毕业的你们最容易上手了,通常总图(BASE)是你们的组长已经调整好的(不排除你调整,组长修改),你们只需要对它进行铺装标注、尺寸标注、竖向标注、网格放样、家具标注、索引标注等,可能你们没看懂,进公司后你经历过一个方案就全懂了。

通用做法▼

指的是景观工程内大家都这么画的标准化施工图,比如道牙做法、行人和行车铺装做法等,无需你去画,因为经过这么多年的发展,公司早就有一套完整的通用做法图库,需要用的时候套用进去就可以。

园建详图▼

这个阶段的绘制工作,需要绘图员具备一定的景观施工工艺,如木材与混凝土的连接做法、钢结构与混凝土的连接做法、钢材与木材交接做法等。还要熟知大部分常用的景观材料,比如石材、钢材、玻璃、木材等。对于刚毕业的你们来画这个阶段,很明显不现实。

绿化图、水电图、结构图▼

这些都是单独分出来的学科,公司会设立专门的绿化小组,水电小组、结构小组,无需你费心。这就是大公司的好处,专门人做专门事。

景观园建施工图

建议:画施工图经过短期的制图规范学习,是很容易上手的。但是画施工图的人员要懂施工工艺,了解材料,这就需要一定的工作经验和项目阅历才可以。坦诚讲,画施工图不用像方案设计人员那样进行头脑风暴和项目创意,更多的是具备稳定、扎实的落地解决能力,属于后期深化力量。

▼ 结构组

其实是对施工图进行深化的一个专业,主要负责基础结构。包括基础工程、钢筋混凝土工程、砌体工程、钢结构等,笔者早年有几个同事从施工图转为做结构图的,目的就是想多学习点基础工程方面的知识。

建议:这个阶段对没有基础的你们来说,我的建议是只需要了解就可以,不用深入研究。

水景结构详图

▼植物组

如果是景观专业毕业的你们对植物感兴趣,是可以走植物设计方向的,但终究没有大学里面就专门学植物设计的同学上手快。作为大公司专门设立的独立小组,和方案设计组一眼,也是有总监、植物设计师、设计助理的。工作就是拿到景观方案设计师给的平面时,需要对场地绿化区域内进行一系列的植物布景。刚毕业通常是从设计助理做起。植物学体系很庞大,但是我们要分地区去进行设计,同一个城市的不同项目,其植物设计的区别都不会很大,很多东西都是通用的,影响植物设计的因素有景观风格、覆土条件、地区气候等,但是万变不离其中,喜欢植物就好好学习。

建议:植物设计的学问还是比较大的,毕业后你们扩充知识的空间还很大,在学校学习的只是理论知识,还不足以真正的用在实际项目应用中,进入公司还需要有人带,才能快速的上手。

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植物设计

▼水电组

这个组解决的是景观场地内的灯具定位(设计师可以根据要求进行修改)、配电系统、排水系统、给水系统。

建议:水电是一门比较专业的学科,不过设计类学生毕业就从事这个领域的不多见,有感兴趣的同学去研究也有可能。但是工作几年的设计师,都会想去了解这一块的知识,目的是想强化自己的项目落地能力,毕竟,学习是一辈子的事情。

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景观夜景

▼预算组

这个部门是对整体景观工程造价的统计。要记住,涉及到工程报价的,只有方案设计阶段的预算,还有施工图阶段的造价。

预算——在进行景观方案设计的时候,甲方会想了解按照这个效果大概多少钱可以做,我们只能按照以往的同类落地项目的造价参考,根据景观设计的内容,对其进行大体的估价。会有大体的预算表,但不足以是实际造价,只是给甲方一个参考,让其了解。

造价——施工图绘制完后,我们对整体的景观材料、尺寸、面积、体量、植物规格和数量、工程工艺等等都比较了解了,所以我们会根据市场价格,结合人工、管理、税费等因素的影响,综合给甲方一份能够落地的实际价格。

建议:刚毕业的你们对这个阶段的工作绝对会是懵逼状态,不建议强上,等你们有一定的材料认识和施工工艺的知识,了解景观建造过程的时候,再来接触会是最好的。我的建议报价一定要懂,至少对自己的职业能力和创业有帮助。

创业公司(小型公司)

创业公司都是什么人,简单讲就是几个(或者个人)综合能力很强的设计师,自己不满足于在公司上班的环境与待遇,希望可以有更好的发展,自己跳槽出来单干的,组建自己的团队的人。说白了,创业公司的初创人都是很牛逼的人。没有两把刷子,怎么独当一面。任何一个大公司发展至今,都是从几个人开始的,发展需要时间,更需要实力。

创业公司的人数不多,通常会有一个老板,然后底下有一个设计总监(合伙人,只是出资不如老板多,有技术干股也有可能),好的情况可能会有若干个设计师(有入股,能力不如总监好,或者是老板发工资聘请的),但大多能力都很强,如果公司发展有需要,才会想做“招兵买马”的。所以这种公司没有太多时间推广品牌,发展的前期有一段时间都是业内没听说过的,这很正常。

而薪资待遇情况,有些公司前期有足够的资金投入,所以建设比较好。但有一部分公司,可能会存在没有帮你交养老保险和公积金的情况,但会帮您交纳其他四险(医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)。其实就是创业的开支紧张,才会这样做。

毕业的你们,选择一家创业公司,毕竟公司的组织架构还不太完善,薪资待遇不如大公司的优越(多数是),会出现一人身兼多职的情况,我不便从组织架构上给你们太多说法,而是从自身能力、职业规划两点给出我的建议,希望你们可以读懂。

▼自身能力

我要说的你们自己专业能力的“修炼”问题。针对你们刚毕业的阶段聊,分两部分,第一是软件,第二是接触面。

软件——进入创业公司,对你们提升最大的,应该是软件水平,而软件也是这个行业的敲门砖,重中之重。举个例子:比如刚毕业的你,说白了,你就是一张白纸,在学校学的理论知识很大程度上现阶段是没有办法用上的,但是软件不一样,因为你们所做的工作和软件扯上了关系,如建模、P图、做文本,但是刚到公司的你们,软件水平不能很好的满足设计师的要求(大学时代软件水平不足,认识比较碎片化),所以,设计师就会教你如何更好的用软件,帮你提升技巧,给你有桥过河,不至于自己摸索到处碰壁。为什么设计师要教你,因为小公司经不起折腾,如果找一个短期内软件不能突飞猛进的人,那和养一个闲人有什么区别!助理要做设计师做的事情。你只有提升自己的生产速度,才能满足公司的发展要求。利益其实是相互的,公司培养你,你给公司做事,所以出现了加班加点赶方案的现象。是用什么心态看待加班,你们要自己懂得区分。要忘掉自己在学校里的荣誉与成绩,在这里你们将是重新开始的。

而大公司不能培养你么?也不是,大公司设计师也会教你做事,设计阶段的公司都差不多,但是如果你是方案组,那你会一直做方案的事情,其他专业如施工图、绿化等,你是碰不到的,最多认识这些组的人,大家可以聊专业相互学习,并不能真正意义上的实做实学。而大公司的设计师他们想带你的,是做项目中你自己在他们身上学到的设计能力。其实对你而言,提升的速度就会慢很多。但小公司的设计师(能力其实不差于大公司的同辈设计师),也许这一个月就这么一个项目可以做,他带着你,他很明白你的能力,所以会给你补课(都是在做项目的时候,有针对性的教你软件,而不是什么都教),让你跟上他的节奏,快速的成为他的合作伙伴,这样每次你有任务,就不用设计师一直帮你“擦屁股”(你做不了,耗了很长时间,设计师要帮你收尾,要不然项目是做不完的),这样大家都很轻松,做事也快,这便是利益的相互。教你的最大驱动力是小公司耗不起时间。

接触面——我们要有自己的目标,哪怕是3年内也好,自己能力要达到什么程度,一年365年,每天是否都可以学到知识,不断的提升自己,才是你们刚毕业需要做的,因为头几年你们的精力是最充沛的。小公司能给你的,是全面的接触面知识,你短期内能够学习到。这就是小公司的优势。

举例:

1.比如有一个项目刚启动,作为助理的你,接到的第一个任务通常都是找意向图,设计师会先画好平面,然后交给你,帮他将手绘平面扫描进入电脑后,然后他把组织好的文本框架告诉你,你一步一步的填充内容,过程中设计师会教你怎么组织文字,去哪里找图,虽然一开始你并知道怎么回事,但是你已经在接触了,在排文本的过程中,设计师会监督你,及时教会你软件快速编排的办法,带你快速上手。这个过程你就学会了文本绘制。

2.概念方案得到甲方的认可,开始深化工作,设计师就要优化平面,然后让你把图再次扫描进电脑,你要利用CAD去描图,第一次描图你会很懵,但是设计师知道你不会,所以他开始教你图层分类,将景观、填充、收边、小品、建筑轮廓线、等高线、水体线、地块边界线等等图层单独分开,然后有组织的描线,期间遇到的软件操作问题及时汇报,他会教你的。他也可能自己上彩平,如果项目急。这个过程你就学会了描总图。

3.CAD总图描好后,需要彩平绘制。你要将CAD导出线稿,放到ps里面进行绘制,有不懂及时和设计师沟通,及时解决问题。他也会利用经验,教你科学合理的上色技巧的。这个过程你就学会了上彩平。

4.你们还需要画效果图,所以要涉及到建模,就要利用su来表达。要学会用cad导出线稿,放到su里面进行三维绘制,期间会涉及的一些插件也好、快捷键也好,设计师都会很好的帮助你的,当然你自己也要加油,多学、多看、多想。他不是在做善事,只是希望你别拖公司后腿而已。然后模型做好后要导入到lumion里面去种树和处理材质,渲染出效果图,也可以用su导出图片后,在ps里面进行各种素材的叠加,完成一幅效果图。这个过程你就学会了做效果图。

5.方案甲方肯定了,那就要开始绘制施工图了,你又可以接触到这个阶段的工作,要知道,在大公司里面,做方案的人,很少接触到施工图的,更别提助理,都是方案画好后丢给施工图组,期间有问题对接下就可以。而小公司,因为公司的发展因素,人员配备不完善,所以身兼多职的情况就经常发生。但是作为助理的你,能学到东西就是好事。所以在整个过程中,你学会了施工图的基础操作,大体认识了图纸的组成结构。

6.工程报价阶段,虽然一开始你是操作不了的,但是经常耳融目染,为以后自己独立操作事先接触,有机会可以多问下设计师怎么做,如果你想学的话。当然你要有基础,不然也白搭。

简单讲就是什么都可以学到,当然要碰到比较好的创业公司,对你们的成长是最好的。

▼职业规划

这个话题好像很沉重,毕业的你可能没有那么长远的规划,需要多接触后才知道自己要什么。也许你们有些人就是想这几年可以好好的工作,能养活自己就可以,要求没那么多。但是不能在这么懵懂,换句话说,要有能力维持家庭开销,甚至过好的生活,特别是男生,幸福都是奋斗出来的。大多数行业,进步晋升都是存在技巧的,别以为是年龄到了就懂。说这么多其实就一句话:你打算几年具备独当一面的能力!

独当一面解释:就是你可以自己独立做方案(平面、效果图、分析图、动画),基本不用别人帮你,你有科学、快速的设计手段来消化项目,可以独立面对甲方汇报与谈单,汇报口才出众,思维敏锐,能从容的解决甲方所提出来的设计与技术的问题,明白景观行业内从设计到施工的常用知识,了解材料,可以做工程报价,能绘制国家标准的施工图,掌握常用绿化设计知识,了解水电常识与规划要点,拥有丰富的社会资源,这些都是一人要掌握的。这就是所谓的复合型人才,复合型人才指的是多功能、多才多艺、在多个领域都有涉足的人。当今社会最显著的特征就是多学科的交叉、各方面知识的融合与技术的集成,该特征就决定你们每个人都要提高自身的综合素质。不管到哪个公司都会是最抢手的,最吃香的人。

小公司里,从前期的规划设计,到施工图设计,再到工程报价(有些不是自己公司施工的),都可能是一两个人在完成,那么体现出来的整体综合设计水平就很高,你跟这种人做事,学到的东西都是别人的精华的,一步到位。哪怕是加班,或者待遇不怎么样,都要去把他们的能力吸收过来。而吸收的手段就是从头到尾跟下来一个项目,你的成长速度将会比同辈快很多。毕业的时候大家都一个水平,两三年的时间,会拉开很长的距离的。比如同期面试的人,有些工作过三四年的朋友,所展现出来的能力可能还不如一个刚出道的复合型苗子厉害,这就很尴尬,公司看到是能力,不是年纪。笔者在这个行业混久了就明白了一个道理,能力与年龄真的无关!至少景观行业是这样的。但是我们要学会尊重前辈,不管你能力是否比他好,毕竟他比你多吃几年的米,知道的很多知识也是你所不具备的,相互取长补短,相互学习,人才能进步。

举个例子:金庸小说《神雕侠侣》,其中各大名门正派可以比喻成大公司,他们的组织架构都比较完善,也都很有品牌,去学习的弟子都是要一步一步来。而杨过从小就进去全真派学习武艺,不过进步不会太快,只能说一般,当然现实中不会有像赵志敬这样的人欺负杨过。然后跳槽到古墓派,由于人少,和领导关系还不错,于是学习了玉女心经的武功(排文本),期间杨过认识了一些朋友,如洪七公,学会了打狗棒法(P图)。认识了黄药师,学会了弹指神通(建模做效果图),最后机缘巧合的认识了神雕,学习了独孤前辈的绝学(施工图、预算、景观工艺、材料),武功大有长进,要知道这些武功都是个人多年经验的结晶。之后经过了16年的沉淀,结交了一大波同行同仁和客户,最终形成了自己的一门路数,自创黯然销魂掌(技能全面、独当一面)。其武功造诣是同辈所不能及的,最后又是五绝之一,与几位前辈高人旗鼓相当,所以景观行业,你的能力与年龄无关!杨过能有这样的造诣,都是靠各路综合能力很强的大神指点,又加上悟性高,一路升级打怪,有运气也需要实力。

当然例子只是小说,不能说明什么,但是我想表达的意思是:在景观创业公司(小公司),如果遇到能力很强的设计师,就要多学多问,因为接触面的不限制,你能学到的将会更多。最起码学到的东西会比在大公司的同辈同学更全面的,而几年后你们将会拉开距离,当然是需要你肯学的。

小结:无论选择大公司或者小公司,发展的方向都会是不一样的,要根据自己的发展目标好好考虑。大公司的做事方式是比较科学的,所以项目消化速度很快,对公司来说是好事,对个人而言是好是坏,要自己抉择。为什么这么说,如果你觉得自己会长期上班,短期内不会有太大的变动,公司也能满足你自己现阶段的福利待遇要求,工作环境也很好,生活过得挺好,那你可以在大公司里面一直深造,虽然说你的升级之路可能不会太快,或者说接触的设计知识短期内不会太全面(你大部分的时间一直都会做组内你擅长的那个技能的工作),但至少你满足于现状,你不想太劳累。而如果你想短期内想成为一名全面型的景观设计师(这种设计师是很吃香的),所谓全面,指的是有文案汇报与谈单的能力、独立负责设计、了解景观施工工艺与材料、了解景观工程概预算、懂植物设计、了解水电知识、项目落地能力很强的景观设计师,而同时又想几年后可以有创业的能力,坦诚讲,在大公司里上班,反倒是一件坏事,因为大公司的工作机制,注定了你要做很久的“局部生产”,无法全面学习到其他景观专业,对你的职业发展其实并不好,好的一点是你了解到了大公司的管理机制,这也是一种阅历。大公司的品牌好,工作体面,环境舒服,待遇不错。所以并不是说大公司不好,对你们而言,是需要根据你的人生规划来抉择。现阶段公司的人才流动率是很高的,一般这波设计助理辞职后,会有下一批设计助理进来,因为公司只要保证领头设计师班子和骨干设计师不会变动,至于有几个设计助理流动,对公司的影响不会太大。不同的人有不同的态度,也许有些人刚毕业就要高薪,要好的待遇,但要先想想自己能做什么,能给企业带来盈利或者发展是最关键的,决定你高薪的并不是你的文凭,而是你的能力,最起码景观行业是这样的。年纪大的比年纪小的待遇低很常见的,倚老卖老不现实的,还是能力在说话。当你们走出校门进去职场,一定要学会谦虚,要不耻下问,要牢记,你们是一张白纸,学东西是很快的,虽然你们学了三年或者四年,或者研究生毕业,这并不能代表什么,并不是我觉得学历没用,而是我放大的是实际的应用能力。我希望毕业的你们通过阅读这篇文章,可以有所感悟,最起码要懂得方向在那里。我也会定期分享一些景观设计美学知识和心得,欢迎关注我的自媒体。

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