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论大型园林绿化工程项目管理

时间:2018-04-23  来源:  浏览:231次
园林绿化工程包含整顿山水、改革地形、辟筑途径、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。本文针对园林施工项目管理,介绍了项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。

当前在园林绿化市场竞争异常激烈的条件下,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化的质量和企业的经济效益。

1.我国传统园林绿化背景介绍
中国传统园林是中国传统文化的主要组成部分。作为一种载体,它不仅客观而又真实地反应了中国历代王朝不同的历史背景、社会经济的兴衰和工程技巧的程度,而且特点鲜明地折射出中国人自然观、人生观和世界观的演化,蕴含了儒、释、道等哲学或宗教思想及山水诗、画等传统艺术的影响;它凝集了中国知识分子和能工巧匠的勤劳与智慧。而且与西方园林艺术相比,它突出地抒发了中华民族对于自然和美妙生活环境的憧憬与酷爱。1990年,中国的景致名胜泰山被结合国教科文组织(unesco)列人世界文化与自然遗产名录,自1994年起,中国承德的避暑山庄、北京的颐和园、苏州的拙政园、留园和环秀山庄先后被结合国教科文组织列人世界文化遗产名录,从而成为全人类共同的文化财富。这进一步阐明中国传统园林具有令人折服的艺术魁力和不可替代的唯一性。它在世界文化之林中独树一帜,风流千载。
中国古代神话中把西王母居住的瑶池和黄帝所居的悬圃都刻画成风景精美的花园。青山碧水,这正是人们梦寐以求的生活环境。据古文字记录,中国奴隶制的后期殷周呈现了方圆数十里的皇家园林――圃,这是中国传统园林的雏形。秦汉肘朔,则发生了气概更加雄伟、占地面积达数百里、通过在自然山水环境中安排大批离宫别馆而形成的山水宫苑。魏背时代,懦、释、道的思想,导致园林化的寺庙一一寺庙园林的发生,而此时朴实的山水诗、山水画带动了文人士大夫园林的发展。唐宋时期,山水诗、山水画的程度处于真实的性命体验,寄托进了更多的审美情怀与社会理念。这就使中国园林带有了强烈的象征颠峰状况,因此写意山水园就应运而生。到了明清时期,写意山水园的发展到达高潮,造园艺术更加趋于成熟、完善。这时,无论是帝王将相,还是文人士大夫,都在园林中寻求着更特点。这种象征特点首先表示在园林和园中景点的命名上。中国园林的名称并不直接与园主的名称相干,而更多地是与园主的人格幻想相干。
2.回想近代大型园林绿化工程
2000年张家浜整治一期工程的建设拉开了浦东新区河道综合整治的序幕。一期绿化面积9.95万平方米,绿化总投资782.82万元。公司首次提出了建设景观河道的目的,将景观与河道整治联合起来,形成了集绿化、防汛、休闲、航运、娱乐、水环境建设为一体的河道综合整治项目。该项目荣获全国市政金奖和人类居住环境典范奖。
2001年-2002年作为上海市政府2号重大工程的外环线(浦东段)二期途径绿化工程再次刷新浦东途径绿化建设之最。该工程全长33公里,绿化总面积204.4万平方米,绿化总投资1.18亿元。公司依据外环线的功效与外环林带的关系将该条途径绿化设计主题断定为“森林之路”,并首次在途径绿化中引入雕塑、水车、景石等园林小品,为途径景观增添了野趣。同时中央分隔带的大批香樟桂花的种植,更点名了“森林之路”的主题。在该项目标建设管理进程中,除了规范和强化公司已有的管理办法之外,增强了对病虫害防治预测预报的管理力度,同时在绿化工程首次试行了网络化管理,为园林绿化建设管理科技手腕的创新迈出了可喜的一步。同期实行的罗山路――龙阳路立交项目是浦东最大的立交项目,该工程绿化面积236568平方米,投资1755万元,通过对地形、水体、小品、景石、植物的机动安排和周边环境的奇妙融会,体现了立交高贵、现代的绿化景观特点。2003年被喻为浦东第二条景观大道的东方路建设工程北起其昌栈码头,至南龙阳路,全程长5.17公里,绿化面积45425平方米,投资1222万元。在设计中将东方文化底蕴和内涵纳入其中,将交通、休闲和景观融为一体,通过雕塑和小品伎俩,将设计主题得以很好的体现。同时还应用了大批的花境植物,体现了景观途径的丰盛多彩。 

传统的管理模式

传统项目管理模式是被动式的管理,无法支持项目经理人员主动计划并实时掌控项目整体、项目各阶段、项目各任务的进展情况。这必然导致项目经理人员对项目问题、项目进展永远处于后知后觉的被动状态。项目经理一直扮演救火员的角色,所有精力都放在应付项目问题上。这样不但会影响项目进度,甚至会降低项目质量。

传统项目管理模式是模糊式管理,无法帮助项目经理人员实时了解项目团队个人当前和未来的忙闲状况,项目成员也无法了解其他人员的工作进展和忙闲情况,从而无法合理计划自己或他人的项目任务,这必然导致项目团队一段时间过忙、一段时间过闲,降低项目整体效率,导致项目延期。

3.树立科学规范的绿化管理模式
 绿化工程的建设管理就是采取科学的管理措施和手腕使工程的实行在质量、安全、文明施工、立功比赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。只有做到实事求是、因地制宜,遵守事物发展的客观规律,才干到达最终的管理目标。
从自身抓起,做好建设单位的管理规范。建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的构造,管理的方法、方式、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。
施展设计者的潜力,强化现场服务和操作流程。一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。
强监理的选择和管理,进步监理积极性。监理单位作为在工程的建设管理进程中,起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面。 

三、强化项目管理 

建设单位负责项目从立项、竣工、移交、审计的全过程,其管理观念和方法至关重要。 首先,应从管理的思路上进行创新。实践证明,拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。在园林绿化飞速发展、不断变化的形势下,对管理的要求也不断在变。思路创新来源于多年的管理总结,以及对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。 

其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此管理手段也需要进行不断创新。随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。按照规范,严格按标准的绿化工程设计及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

 4.大型绿化工序
(1)看重土壤的处置工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验剖析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行剖析、测试,再采用相应的消毒、施基肥、客土等办法。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟水平及施入量、地形的平整度都要符合相干请求。
(2)定点放线的处置
 一般请求地位精确,标志显明,种植穴标明中心点地位,种植槽标明边线。但特别情形又需机动处置,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保活处置,恰当调剂株间距离。另还有行道树的定点,由于途径两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要恰当做些调剂。
 (3)种植穴、槽的发掘
种植穴、槽的发掘视苗木根系、土球直径、土壤情形来请求。尤其是土质较差的种植穴必定要挖深些,然落后行施基肥和客土,以发明有利于植物生长的小环境。
(4)把好苗木质量关
 对苗木的品种、株型、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情形等严厉把关,选择符合设计请求、生长健:仕、无机械损伤、无病虫害的精良苗木。
(5)苗木栽植
 苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易糜烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意欣赏面的朝向。 

(6)浇定根水
栽植后24小时内必需浇定根水,且要浇透。
 (7)固定支持
5厘米以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐雅观。

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