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浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

时间:2016-05-03  来源:  编辑:  浏览:108次
工程实体重要也是最终在工程项目施工阶段完成,施工阶段也是工程项目质量和工程应用价值最终形成的阶段…细化起来重要包括工程项目全部建设周期内所采用的施工组织设计组织办法技巧计划工艺流程检测手腕等的控制…工程施工阶段的质量控制是项目全进程中质量控制的症结环节,工程质量很大水平取决于施工质量…
摘要:工程项目施工阶段质量控制是项目全进程的症结环节,影响施工质量的因素众多。本文拟从重要影响因素的控制办法和方式入手,对此问题进行探讨,供国内施工同行参考。
    症结词:施工质量影响因素控制 
    引言
    工程项目管理重要包含进度、投资和质量三方面的内容。进度就是按时确保工程项目能够如期完工;投资就是使确保预算处于受控范畴之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标请求。工程实体重要也是最终在工程项目施工阶段完成,施工阶段也是工程项目质量和工程应用价值最终形成的阶段。工程施工阶段的质量控制是项目全进程中质量控制的症结环节,工程质量很大水平取决于施工质量。因此,如果要进步工程项目质量,就必需狠抓工程施工阶段的质量控制。
    在项目施工进程中,影响工程质量的因素众多,概括总结起来重要有人、机械、资料、方式和环境等五慷慨面。如何做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关主要。本文拟从此角度动身,浅谈工程施工质量重要影响因素控制的办法和方式,供国内施工同行交换参考。
    1人的因素控制
    参与工程的人很多,这里重要指参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人具有较高的主观能动性,这些人会直接或间接参与工程项目建设,他们都将会影响工程建设的质量。所以,在施工进程中,要充足调动其积极性,让其全身心肠投入到工程建设当中,避免失误的发生,充足施展“人的因素第一”的主导作用。
    在工程施工质量控制进程中,一般从以下三个方面来斟酌人对质量的影响:
    1.1工程引导者的素质。在施工时候必定要注意考察引导者的素质,因为工程引导者的素质对工程的质量有侧主要的影响。如果引导层整体的素质好、经营风格正直、实践经验丰盛、社会信用高,那么必定具有较强的决策才能,组织机构也就健全,管理制度能够完美,技巧办法得力,确保工程质量。
    1.2施工人员的理论、技巧程度。施工人员的理论、技巧程度会直接影响到工程质量,较高的程度能够比拟容易看懂、懂得工程设计的计划和技巧请求,并且在施工进程当中能够及时地发明突发问题,甚至依据自己的经验给出解决问题的方式。
    1.3施工人员的劳动态度、注意力、情感和义务心等状况。这些状况存在太大的主观性,会在不同时代和不同地点产生变更。所以,在施工进程当中,必定要注意人员状况的变更,特殊是对那些须要确保工程质量的症结、精密工序,控制其思想运动,稳固其情感波动。
    2机械装备因素的控制
    施工的机械装备会对项目标施工进度和施工质量发生直接的、主要的影响,因为机械装备是实现项目施工机械化的主要物资基本。在项目施工阶段,在综合斟酌施工现场的条件的基本上,必需体系斟酌建筑构造型式、机械装备功效、施工组织与管理、施工工艺和方式、建筑技巧经济等因素,合理选择施工机械的类型和性能参数,使之合理设备、配套应用、有机接洽。
    机械装备的选用须要斟酌较多的因素,概括起来重要包含机械装备的选型、重要性能参数和应用操作请求等三方面。
    2.1机械装备的选型。应当充足斟酌工程的实际特色和情形,依照技巧上先进、经济上合理、生产上实用、性能上可靠、应用上安全、操作便利和维修便利的原则,贯彻履行机械化、半机械化与改进工具相联合的方针,突出施工与机械相联合的特点,使其具有工程的实用性,具有保证工程质量的可靠性,具有应用操作的便利性和安全性。
    2.2装备性能参数。机械装备的重要性能参数是选择机械装备的根据,依据工程量的大小和施工进度,选择能够满足施工须要并保证工程质量请求的装备。
    2.3应用操作请求。机械装备的操作规范对保证施工安全直观主要,因此也影响着工程质量。所以装备操作人员必须要严厉遵照各项规章制度,认真履行操作规程,防止呈现安全质量事故。
    3工程资料因素的控制
    工程资料(包含原资料、(半)成品和构配件等)是工程施工的基本物资条件,没有资料工程就无法开展;资料质量是确保工程质量的基本,只有资料质量到达施工请求,工程质量才干够符合尺度。所以,增强资料的质量控制,是保证并进步工程质量的主要保证。资料质量的控制对发明正常的施工条件、控制施工进度、实现经济效益具有主要的意义。
    3.1资料控制必需明白资料进场验收的职责、步骤及根据,增强施工资料进场的检查验收,严把质量关,同时抓好资料的现场管理,做好合理调配和应用。
    3.2用于工程的重要资料及构配件必需具备产品出厂及格证和其它质量证明资料,经现场监理,甲方代表检查抽样,送实验室复试,搞好资料质量的实验和检验工作。凡未经检验和已经验证为不及格的原资料、成品、半成品均不得投入应用。
    3.3对资料在工程中的应用严厉把关,准确合理地应用资料,杜绝片面极端地寻求经济效益,坚决避免将不及格的资料用于工程建设中。
    4方式因素的控制
    这里的方式因素重要是包含施工方式和施工技巧因素,如施工的计划、工艺和操作技巧等。细化起来重要包括工程项目全部建设周期内所采用的施工组织设计、组织办法、技巧计划、工艺流程、检测手腕等的控制。
    施工计划是一切工程的源头,计划是否准确,会直接影响到工程项目三大目的(进度、质量和投资)能否顺利实现。因此,在制订和审核施工计划时,必需联合工程项目标实际情形,从组织、管理、技巧、工艺等方面进行全面体系的剖析,综合斟酌,这样才有利于进步质量、加快工程进度、下降施工成本。
    5环境因素的控制
    环境因素也是影响工程质量的一个主要因素,在施工进程中影响工程质量的环境因素较多,概括起来可分为工程技巧环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。
    环境因素并不是一成不变的,而是存在多变性的,不同的工程项目会有着不同的工程技巧环境、管理环境和劳动环境,而且同一个工程项目,在不同时光,环境因素也是变更的,如一天之内的景象条件,温度、湿度、风雨等都是变更的,而这些变更都会对工程质量发生必定的影响。同时,施工的工序和散布工程往往是相互接洽、互为基本的,前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,应当依据工程的具体特色和条件,综合斟酌影响质量的环境因素,并应对这些因素采用有效的办法严加控制。
    此外,如果工程须要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时,还应针对工程的特色,尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等,制订合乎季节的保证施工质量的有效办法,以免受到冻害、干裂、冲洗等的伤害而影响工程质量。同时,要健全施工现场管理制度,履行文明施工,不断地改良施工现场的环境,尽可能减少旋工所发生的伤害,下降对环境的污染。
    6小结
    工程进度、投资和质量是项目工程管理寻求的三大目的,项目施工阶段是工程完成、实现工程价值的主要环节,工程质量也重要在这个环节当中实现。由于工程项目涉及面广,施工地位不固定、构造类型不单一,施工方式多变,并且受自然条件影响大,是一个极其庞杂的进程,因此工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。理清影响施工质量的因素,并做好重要影响因素的控制对保证工程质量具有至关主要的意义。

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