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浅析创建花园式单位的做法、问题与对策

时间:2016-05-03  来源:  编辑:  浏览:122次
这些单位的引导都把抓创立工作列入单位主要的议事日程,把它作为精力文明建设的项主要工作去抓…合理计划,分期实行庭院绿化美化建设是项长期的基础建设,因此,科学地合理地搞好绿化计划,是建成花园式单位的先决条件,也是许多花园式单位胜利的经验…筹集资金,加大投入有必定的资金投入,是花园式单位建成的基本保证,南宁市从实际动身,采取花钱投入与自力更生相联合的措施开展花园式单位建设运

  创立“花园式单位”运动,是政府引导下的,普遍动员单位、群众参与的绿化美化家院的建设运动,也是调动单位、集团以及市民积极性,改良工作和生活环境、进步城市绿化整体程度,实行可连续发展战略的行之有效的好方式。

  南宁市自1987年开展创立“花园式单位”运动(下简称创立运动)以来,先后出现了一大量的绿化先进单位,到目前止,已创立了花园式单位271个。这些单位在创立运动中,普遍动员干部、 职工植树、栽花、种草,美化单位(庭院)环境,把单位建成了花园,为扩展城市绿地面积,进步绿化程度做出了积极的贡献。为使创立运动沿着准确的途径健康地发展下去,现就创立花园式单位的重要做法、存在问题及解决的对策,谈一些粗浅的见解:

一、重要做法

  (一)引导看重,亲自抓

  引导看重,是建设花园式单位胜利的症结,纵观南宁市已建成的271个花园式单位,无一不凝集着单位引导的血汗。这些单位的引导都把抓创立工作列入单位主要的议事日程,把它作为精力文明建设的一项主要工作去抓。南宁市历届的市长和市引导都看重抓绿化工作,现任市长宋福民同志率先垂范,亲自抓市政府办公大院、宿舍大院的绿化建设,为解决政府新民路宿舍绿地率低的问题,开会研讨,作出拆除杂物房、沿街店铺建绿地的决议,并督促建设队伍短期内建好绿地,为全市单位庭院解决绿地不足,建设花园式单位走出一条新门路,极大地推进了花园式单位创立运动的蓬勃发展。

  (二)合理计划,分期实行

  庭院绿化、美化建设是一项长期的基础建设,因此,科学地、合理地搞好绿化计划,是建成花园式单位的先决条件,也是许多花园式单位胜利的经验。如明园饭店、南铁分局机关大院等一批单位,联合单位特色,既做好全部大院长期的绿化计划,又断定近期的斗争目的,逐年地按计划,按经济才能先易后难,先绿化后美化,先平面绿化后立体绿化,循序渐进,逐年进步,有条不紊地开展花园式单位的建设运动,成效明显。

  (三)筹集资金,加大投入

  有必定的资金投入,是花园式单位建成的基本保证,南宁市从实际动身,采取花钱投入与自力更生相联合的措施开展花园式单位建设运动。部分单位条件有限,除需投入必定资金外,还动员宽大群众,自力更生搞绿化建设。今年来,市一职高出动上千名师生种花种草,建花园式校园;特困企业市毛纺厂全厂职工每人捐资10元并责任加入厂区绿化,建花园工厂等先进业绩,成为全市国民好模范。部分有条件的单位,舍得投入搞绿化,如区党委办公大院、市政府办公大院、自治区党校、陈村水厂、广西农校等,去冬今春均投入80~100万元左右的资金搞绿化建设,并且都在设计、施工等方面争创一流,取得较好的绿化后果,在“园林城市”考评中,得到了专家和有关引导的好评。

  (四)树立制度,增强养护

  “三分种,七分管”,在绿化建设完成后,还要进行经常的养护管理,才干巩固绿化的结果。增强养护、管理,须要树立、健全必要的规章制度,而且与动员宽大群众参与管理相联合才干到达目标。南宁市不少的庭院在增强养护方面发明出很多先进经验。如医科大、区党校、广西大学、区直第二保育院等单位,除完美单位绿化管理规章外,还采用调动干部职工积极性分片包干管理,落实管理义务到科室、班组,定期检查评比等措施,增强了绿化的养护,使庭院内花、草、树木生长旺盛,全年花常开,不仅跨入了花园式单位的行列,还成为花园式单位的典型。

二、存在问题

  (一)部分单位引导绿化意识淡漠,对庭院的绿化建设不看重,不投入或投入不足。工矿企业投入绿化建设广泛不足,绿化先进和绿化达标单位甚少。

  (二)一些单位庭院计划不合理,容积率高,绿地率低。不少名为“花园”、“花苑”的小区名不符实。

  (三)有的单位庭院无总体计划和绿化计划,绿化建设随心所欲,混乱无章。

  (四)绿化管护工作跟不上,一些花园式单位绿化滑坡。不少单位无专职绿化管护人员,有的绿化专职人员缺少绿化管护知识,管护程度低,部分单位建成花园式单位后,放松管护,绿化程度降落。

  (五)园林绿化建设市场管理尚未规范,部分绿化施工程度低,园林精品少。这几年,园林建设义务较重,专业队伍忙于公共绿地、重大绿化工程的施工建设,园林主管部门对绿化建设市场管理尚未规范;同时农民绿化施工队伍大批进城,绿化建设市场管理较乱。部分庭院雇请农民施工队或没有设计和施工资质的队伍搞绿化,设计施工程度低,园林精品少。

三、对策

  (一)加强单位引导绿化意识,要使宽大引导干部把搞好绿化进步到可连续发展战略,改良投资环境,铺就强国富民之路高度来认识,并使之变为自觉举动,率领群众,绿化美化庭院。

  (二)合理计划,发掘潜力,扩展单位庭院绿地面积。计划部门把好计划关,单位要搞好庭院内的总体计划和绿化计划,要进一步落实南府办[1997]60号文件精力,拆除杂物房来建绿地,发掘潜力,把庭院内能绿化的处所都绿化起来,不断扩展绿地面积。

  (三)增强园林行业管理,规范园林绿化建设市场,不断进步园林绿化设计、施工程度。尽快树立、健全园林绿化设计、施工管理等方面的规章制度,杜绝无证设计、无证施工和建设市场的中“吃回扣”等歪风,使园林绿化建设市场健康地运作。

  (四)搞好庭院绿化管理人员的技巧培训,进步绿化养护管理程度,巩固创立结果。目前南宁市单位庭院绿化管理人员经过技巧培训的不足三分之一,管理人员技巧程度低,应组织办班分期分批进行专业培训。只有管理人员技巧程度进步了,创立花园式单位的结果才干得以巩固。

  (五)改造评选方式,使花园式单位常建常新,越建越好。南宁市花园式单位评选虽然不是毕生制,但没有定期的考察制度,没有形成鼓励机制,使一些单位发生一劳永逸思想,放松管护,甚至无人管护,绿化程度滑坡。为转变这种状态,应改造花园式单位评选方式,变毕生制为流动红旗制,形成定期考察评选制度,使花园式单位常建常新,越建越好。

  (六)调动社会方方面面的积极性,参与花园式单位的建设。花园式单位的创立涉及千家万户,应以“群众受益、群众参与、群众满意”作为创立的领导思想,领导、调动单位和群众积极参与建设,使群众能把建花园式单位的事情当作自己的事情办,自觉地为创立出钱出力,共建共管。

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