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浅谈监理对施工质量的控制

时间:2008-06-30  来源:  编辑:  浏览:549次
.做好各项准备工作.审查开工报告监理工程师在接到承包商的开工申请后,对申报材料应进行详细地审核和现场核对,确认手续完备具备开工条件时,方可批复工程开工….审核施工方案施工方案的审查是工程开工前质量控制的主要内容和步骤,承包商应根据工程建设的实际情况编制施工方案,其质量控制符合规范规定和设计要求的质量标准…监理工程师审核时,应着重审查施工安排是否合理,施工机械和人员配置是否得
浅谈监理对施工质量的控制实行“三制”改革以来,工程建设质量明显提高,监理在工程建设中的作用越来越重要。严格控制工程质量,促进监理制度的逐步完善,为工程建设质量控制工作探索好的方法、措施,搞好工程施工质量的控制。

1.制订监理规划和监理实施细则

监理工程师的工作重点是事前控制,在制订监理规划和监理实施细则时,监理人员应针对所监理工程项目的具体情况,综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素,找出质量控制的重点,提出明确的质量控制目标。在认真研究设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上,制订详细地监理规划和监理实施细则,对所监理项目容易出现的问题进行预测,从技术、组织、经济等多方面提出预控措施,指导监理工作的开展。

2.提高对质量控制工作的认识

质量控制是监理“三控制、两管理、一协调”的根本,要控制好工程质量,监理工程师必须加强对承包商的监督和管理,提高对质量控制工作的认识,充分认识到只有承包商建立健全了质量保证体系,制订了相应的制度,并通过自己的检查、检验、验收等手段,促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转,才能搞好工程质量控制工作。

3.做好各项准备工作

3.1审查开工报告

监理工程师在接到承包商的开工申请后,对申报材料应进行详细地审核和现场核对,确认手续完备、具备开工条件时,方可批复工程开工。

3.2审核施工方案

施工方案的审查是工程开工前质量控制的主要内容和步骤,承包商应根据工程建设的实际情况编制施工方案,其质量控制符合规范、规定和设计要求的质量标准。监理工程师审核时,应着重审查施工安排是否合理,施工机械和人员配置是否得当,施工方法是否可行,施工外部条件是否具备,质量保证措施是否完备等。同时,协调承包商的质量控制目标与监理的质量控制目标相一致,不能出现反差。

3.3审查承包商的质量保证体系是否健全

施工前,承包商应建立健全质量保证体系,制订相应的规章制度,确保质量保证体系的实施。监理工程师审核时应注意承包商制订的各项制度是否健全,是否合理,能否保证质量保证体系的良好运行。

3.4对承包商的资质进行审核

工程开工前,监理工程师应对承包商的技术资质证明材料进行认真审核,并与投标文件相对照,看其项目经理、总工及施工机械是否与投标时一致,能否保证工程施工的需要。是否存在违法分包、转包的行为,如有,监理工程师要及时制止。

3.5审核设计变更

对工程施工中出现的设计变更进行审核,及时与建设、设计和质量监督机构联系,对权限范围内合理地设计变更及时进行批复;不能审批的设计变更按基建程序及时上报有关单位处理,不误工程所需,确保工程施工的顺利进行。

3.6发挥监理工程师的作用

严格按照国家的法律、规范和标准实施监理工作,认真履行监理合同,按照监理合同赋予的权力和职责办事,控制好工程建设质量、投资和进度,凭借自己丰富的工作经验和专业知识,将监理工作做好。

4.协调各方面的关系

4.1监理与承包商

监理和承包商的关系是监理和被监理的关系,同时又是相互配合、相互协调的关系。监理工程师在实施工程监理的过程中,必须认识到,监理与承包商有一个共同的目标,就是确保工程质量优良。监理工程师要善于协调与承包商的关系,本着公正、公平的原则,寻找问题的原因所在,机动灵活地处理工程中出现的质量问题,共同把工程质量控制工作做好。

4.2监理与建设单位

监理与建设单位之间是平等的合同关系,监理单位是工程建设的参建主体之一,在工程建设过程中起控制作用。监理单位要严格按照规范、规定和监理合同赋予的权力履行自己的职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则,和建设单位搞好关系,把工程质量、工期和投资控制好。

4.3监理与质量监督

质量监督作为政府行为具有强制性,参建各方必须无条件的服从。质量监督机构对工程建设质量起着监督和检查的作用,与监理的质量控制目标相一致,具有指导监理工作的作用。因此,监理单位应自觉接受质量监督机构的监督和检查,与质量监督机构一起,共同把工程质量控制好。

5.提高监理水平

监理过程中,从监理工程师的工作内容、工作程序到行为规范都应有一套完整地监理工作制度,使监理工程师的工作具有可操作性,用制度约束监理工程师的行为。加强监理队伍的培训、建设和工作交流,持证上岗,规范管理,不断提高监理人员自身的职业道德水平和管理水平,确保工程建设质量。

6.加强施工质量的控制

工程开工前,监理工程师应根据工程施工的具体情况,制订质量控制计划和标准,施工过程中,严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的程序化管理,采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理,对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验,对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。加强旁站监理的力量,把承包商的全部工作纳入监理工程师的视线范围内。

7.严把质量验收关

监理工程师作为公正的第三方,要正确行使监理合同赋予的质量认证权,严格按照基建程序进行工程质量验收,上道工序不经验收合格不允许进行下道工序施工。不合格部位的工程量不予计量,并责令承包商限期进行整改、修复,直至工程质量合格。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程组织由参建各方参加的联合验收,发现问题,及时进行处理,严把工程质量验收关。

8.注重资料的收集与整理

工程建设资料是对工程建设情况的真实记录,资料整理的好坏直接关系到日后的查证。监理过程中,监理工程师必须建立监理基本资料和技术档案,建立完善的资料贮存、调用、传递和管理系统,各种资料分类登录和存放。健全监理日志和大事记、项目进度记录、专业技术记录和现场监理记录制度,定期对监理记录进行整编。严格按照规范、规定和监理合同开展监理工作,注重文字往来,数据说话。对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理,为工程质量检验、项目验收及后期的维护和管理提供资料。



(崔庆瑞)

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