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探讨:苗木行业走出困境的七大方案

时间:2016-04-15  来源:中国生态行业平台  编辑:  浏览:125次
每年淘汰批滞销品种,套种良好的经济效益,容器苗的开发,微观盆景…扩大了使用空间,立体绿化,庭院绿化,室内绿化的方向,湿地管理和其他发展…生产资源为源点,达建立个完整的产业体系,包括育种,生产,收购,加工,储存,运输,营销等各个方面,具有地方特色文化资源,城市消费需求和后勤保障等有机结合,良性互动的形成….滞销当地花卉消化花卉滞销,如桂花,银杏,紫薇等的情况下,由政府通过定向采购市场

自2014年下半年始的行业大风暴,苗木价格销量不断下滑,转型、升级等话题一时间为行业热烈讨论。从最近一系列的国家政策来看,苗木行业的前景仍被看好,但对行业的规划、苗圃的改造等是势在必行,如何转型、升级成苗木行业的关注点,下面七个方案供业内人士参考:

1.培养合格苗

培养花卉品种多,质量好,规模大,标准化,成批量,持续,稳定的货源,成活率高,活力,恢复快,抗逆性强,功能齐全,种植季节,合理的价格,良好的售后服务苗木。发展优质种苗,增强抵御风险的能力。

2.优化产业结构,拓展发展方向

现有的适当扩大 ,并采取开发与经营特色之路的。每年淘汰一批滞销品种,套种良好的经济效益,容器苗的开发,微观盆景。扩大了使用空间,立体绿化,庭院绿化,室内绿化的方向,湿地管理和其他发展。

3.深加工发展,延伸产业链

探索与实践生产一体化发展。生产资源为源点,达建立一个完整的产业体系,包括育种,生产,收购,加工,储存,运输,营销等各个方面,具有地方特色文化资源,城市消费需求和后勤保障等有机结合,良性互动的形成。深挖桂花,银杏,玫瑰,兰花在美容,医药,食品等功能和价值,其他花卉浮雕深加工旅游相结合,促进花卉产品的产业化经营。

4.建立大型数据平台,预警体系建设

普查区域的资源建立,花木一个庞大的数据库,找出本地区的品种,规格,数量及分布优势,市场条件等,推进信息化管理的过程中,信息化管理网络建立,发布分析花木市场指数。普查数据每年更新一次,信息的准确掌握,预测,预报,预警系统的建设,短期预报的实现为可能滞销的市场,改变物种,引导农民和企业结构调整,转型升级的实施提示信息。

5.进口和出口平台的搭建

一是建立对可能发生的危险潜伏病虫害处理,种苗及其他繁殖材料隔离,加工和出口植物检疫试种,养殖,检疫各类测试,进口和出口检疫消毒设备;二是建立一个完整的产业链,建立起了一整套研发“ - 种苗培育 - 种植基地 - 收后处理 - 质量 - 运输 - 国际国内终端直接“的完整产业链;三,培育出口企业,提高出口能力,从政策,资金,技术给予优先支持,为企业扩大生产规模,提高设施栽培,引进先进技术,提供优惠信贷或投资补贴。

6.滞销当地花卉消化

花卉滞销,如桂花,银杏,紫薇等的情况下,由政府通过定向采购市场的新道路绿色或道路建设的特点,帮助农民苗企业改制转型。

7.促进花木,花木标准化,突破网络营销的瓶颈

花卉和植物从传统的鲜花和信息经纪人模式,转型大力发展花卉和标准化,鼓励规范化种植基地的发展,通过规范化种植花草树木,以完善的苗木价格机制,促进网络营销。

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