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中油六建公司提高施工质量纪实

时间:2008-03-09  来源:  浏览:414次
这对于施工企业来说无疑是天赐良机…本着为业主着想让用户放心的原则,这个公司总是将施工前施工组织设计的编制图纸会审和技术交底作为工作的重点…作为施工企业,自身的经济利益是建立在甲方利益基础之上的… 中油六建公司提高施工质量纪实中油第六建设公司承建的中海油壳牌南海石化项目的年万吨高密度聚乙烯和年万吨高密度聚丙烯工程的两台环管反应器月底顺利完成吊装。这个项目总投资.亿美元,
中油六建公司提高施工质量纪实中油第六建设公司承建的中海油壳牌南海石化项目的年20万吨高密度聚乙烯和年24万吨高密度聚丙烯工程的两台环管反应器5月底顺利完成吊装。这个项目总投资44.6亿美元,是中国最大的石化合资项目,由美国Benchtel公司、中国石化工程建设公司和英国FosterWheeler公司三家联合体作为项目管理承包商。中油六建公司作为主要工程建设单位之一,施工质量和建设速度得到甲方充分肯定。

近年来中油集团公司为了做大、做强石化产业,不断加大资金投入,兴建了一批高科技含量、高附加值的石化生产装置。这对于施工企业来说无疑是天赐良机。作为施工企业,自身的经济利益是建立在甲方利益基础之上的。六建公司认识到企业想发展壮大,必须抓住机遇,为甲方提供精品工程,靠质量和信誉赢得市场。

对于施工企业来说,产品就是工程项目。具有国家化工石油工程总承包一级资质的中油六建公司,积极倡导“质量至上”,“让用户满意”的企业经营理念,提出施工质量“零缺陷”和产品质量100%合格的工作目标,严格执行ISO9001标准,全力打造精品工程。

兰州石化年120万吨柴油加氢精制装置是目前国内同类最大整套装置。承担此工程的六建公司项目部,以创建集团公司优质工程为目标,全面开展质量管理活动,各个环节严把质量关,并建立了职工质量档案,完善质量考核机制。项目部开展了质量管理先进班组评选活动,每周组织有关技术人员进行现场检查评比打分,月底总分进入前三名的班组授予流动红旗,给予一定的物质奖励,对每月焊接质量进行评比,根据一次焊缝合格率的高低,对施工班组和个人进行奖惩。通过扎实而严格的施工监督,有效地保证了施工质量,经X射线探伤,管道焊缝拍片一次合格率达到98.78%,其中,加热炉管一次合格率为100%。

本着为业主着想、让用户放心的原则,这个公司总是将施工前施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底作为工作的重点。在长期的发展历程中,这个公司形成了自己鲜明的特色吊装技术、焊接技术和独到的施工能力,其中有许多技术拿到国际市场上也具有相当的先进性和实用性。为了提高市场竞争力,这个公司去年投入1亿多元用于设备更新改造,引进了石油行业惟一一台3100吨吊装设备。这个公司不断挖掘自身潜力,把国内多年积累的技术优势,复合型人才多的优势,以及设备成本相对低的优势转化为在国际市场上的竞争优势,努力开拓国外市场。目前,这个公司承担的苏丹炼厂建设项目正按计划有序进行。

六建公司在施工过程中加强HSE管理,把安全生产工作列为重中之重。HSE工作的特性之一就是全员参与HSE管理和实施水平的真正和实质性体现。目前,公司整体的协作和团队结合程度越来越高,任何一个项目的完成都是公司各部门和员工团体作战的结果,因此任何一个人的失误或疏忽都会导致整个项目或作业区,甚至公司的经济和信誉的损失。为此,六建公司及时排查风险,努力提高每个员工的风险识别水平。这名公司在作业前对施工存在的各种危害和风险进行了识别和评价,制定出行之有效的预防措施和应急预案,在实际生产作业中避免各种人为事故的发生。不久前,这个公司被集团公司评为2003年安全生产先进单位,是惟一获此殊荣的施工企业。

这个公司坚持用户回访制度,采取明察暗访的形式了解用户的满意程度,及时解决用户提出的问题。此外,这个公司还定期邀请用户代表召开座谈会,广泛听取用户的意见和建设,对每个项目的施工管理都进行认真的总结,为今后的项目施工积累施工技术和管理经验。这个公司凭借技术优势和人才优势,赢得了市场的信任,市场占有率逐步提高。截至目前,这个公司在国内外工程建设市场共承揽项目20多个,工作量达5亿余元。

(解亚娜庄杭丰刘影)

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