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主题性公园规划的探讨

时间:2007-12-30  来源:本站原创  编辑:  浏览:1442次
根据分区绘画的标准,要求的不同,可分为种形式…..景色分区景色分区是我国古典园林特有的规划方法,在现代公园规划中仍时常采用…景色分区是将园地中自然景色与人文景观突出的某片区域划分出来,并拟定某主题进行统规划…在公园中构成主题的因素通常有山水建筑动物植物民间传说文物古迹等…其投资方向以旅游休闲业和景观房产为主,包括主题公园大型休闲社区生态旅游农业观光度假酒店等
主题性公园规划的探讨
概 述
讲述了国外大小公园的发展史,并举例说明了具体的情况;随而谈到了中国国内的各类公园的发展的具体情况。说明了公园发展的要素,模型,内容,重点以及以后的趋势形态。本问还讲述了公园规划的基本理论,国内外人士对公园发展的要求等等。
一、公园规划的基本理论
1.1分区规划
所谓的分区规划就是将整个公园分成若干个小区,然后对各个小区进行详细规划。根据分区绘画的标准,要求的不同,可分为2种形式。
1.1.1 景色分区
景色分区是我国古典园林特有的规划方法,在现代公园规划中仍时常采用。景色分区是将园地中自然景色与人文景观突出的某片区域划分出来,并拟定某一主题进行统一规划。
在公园中构成主题的因素通常有山水、建筑、动物、植物、民间传说、文物古迹等。一般来说,面积小、功能比较简单的公园,其主题因素比较单一,划分的景区也少;而面积大、功能比较齐全的公园,如市、区级综合性公园,风景游览区等其主题因素较为复杂,规划时可设置多个景区。如杭州花港观鱼公园,面积18hm2 ,共分为6个景区,即鱼池古迹区、大草坪区、红鱼池区、牡丹园、密林区、新花港区。每一景区都有1个主题,如牡丹园以种植牡丹为主。园中筑有土丘假山,山顶置牡丹亭,十多块牡丹种植小区在山石、红枫翠柏的衬托下,显得格外突出。
1.1.2 功能分区
功能分区理论是20世纪50年代受苏联文化休息公园规划的影响,结合我国的具体实际而初步形成的一种规划理论。
这种理论强调宣传教育与游憩活动的完美结合。因此公园用地是按活动内容来进行分区规划的。通常分为6个功能区,即:公共设施区;文化教育设施区;体育活动设施区;○4 儿童活动区;○5 安静休息区;○6 经营管理设施区。
在这种理论的指导下,我国20世纪50年代兴建的一批公园,如合肥逍遥津公园(1950年)、北京陶然亭公园(1953年)、哈尔滨文化公园等均是参照苏联文化休息公园的模式规划建设的。
景色分区和功能分区这两种理论各有所长,景色分区是从艺术形式的角度来考虑公园的布局,含蓄优美,趣味无穷;功能分区上从实用的角度来安排公园的活动内容,简单明确,实用方便。一个好的公园规划应当力求达到功能与艺术这两方面的有机统一。
二、中国主题公园产业发展策略
一、主题公园产业特性分析
1.高投入高成本
2.明显的生命周期性
3.主题产品衍生产业尚未形成
4.客源市场集中在国内和亚洲文化圈
三、中国主题公园企业取得竞争优势的要素
1.准确的主题选择
2.恰当的园址选择
3.独特的主题创意
4.深度的主题产品开发
5.灵活的营销策略

四、公园的分类
1.自然风光。如各种森林公园
2.文物古迹。如故宫、颐和园
3.人造景观。如各类主题公园

4.1我国主题公园的主要类型
目前我国主题公园按主题类别划分,大致可分为以下几种:
主题类别 典型例子
民俗风情 民俗文化村(深圳、海南、云南、桂林、西安、北京)
自然生态 青青世界(深圳)、野生动物园(深圳)、水族馆(北京)、海洋公公园(香港)
未来科技 未来时代(深圳)、未来世界(杭州)、天河航天奇观(广州)
历史文化 三国城、水浒城(无锡)、宋城(杭州)、太平天国城(南海)
缩景观 锦绣中华(深圳)、世界之窗(深圳)、老北京微缩景园(北京)
康乐休闲 水上乐园(深圳)、夏宫(沈阳)、欢乐谷(深圳)

4.2我国主题公园的经营模式
我国的主题公园经营模式可以分为两种“广东模式”与“江苏模式”

4.2.1“广东模式”以深圳及广州为代表,典型作品有:锦绣中华,中华民俗文化村,世界之窗,世界大观等,其成功的关键是区位优势和市场优势。本身有巨大的客源市场:富裕的珠江三角洲居民及打工移民,及比邻的港澳台及东南亚游客。其自然旅游资源及历史人文旅游资源十分贫乏。在这种情况下,采用移植国外的人文景观,及国内的文化风俗,借助其优越的市政设施及接待能力,经营得非常成功。可以说广东模式的主要特征是移植。

4.2.2.江苏模式以挖掘地方文化而成功。吴文化园就是其典型代表,依托吴学研究所,挖掘吴国的建筑,饮食,歌舞,蚕桑,纺织,水利,舟桥等传统地方文化来吸引游客。

成功的典范
中国主题公园从无到有,已经涌现出一批成功的范例。其中佼佼者,当推华侨城旗下的“锦绣中华”、“中华民俗村”、“世界之窗”和“欢乐谷”,其他还有北京的“世界公园”、江苏的“苏州乐园”、杭州的“宋城”、昆明的“世界园艺博览园”、三亚的“南山文化旅游区”、桂林的“乐满地”、哈尔滨的“松花江冰雪大世界”等。

开发商

杭州宋城——宋城集团是中国最大的民营旅游投资集团,国际游乐公园景点协会首席会员。其投资方向以旅游休闲业和景观房产为主,包括主题公园、大型休闲社区、生态旅游、农业观光、度假酒店等,同时涉及教育、科技、文化传播等领域,涵盖了旅游休闲\"吃住行游购娱\"全部要素。集团资产规模超过40亿元。
目前,宋城集团开发项目已经从单一主题公园向多元化的大型休闲社区发展,从单一区域向跨区域整体延伸,旅游休闲业是21世纪最具发展潜力的产业,它和以高科技为代表的新兴产业,构筑成了新世纪新经济的框架。
华侨城——大型国有企业和经济开发区。华侨城集团旅游业是在没有任何旅游资源的情况下,从兴建中国第一个主题公园--锦绣中华微缩景区起步,相继成功开发建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批旅游文化项目设施,控股经营深圳航空公司,形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的,面积近5平方公里的文化旅游度假区,截止目前为止,华侨城旅游度假区累计接待游客6500万人次,其中境外游客超过1000万人次,旅游总收入40亿元,实现利润12亿元,并在中国旅游业中独树一帜地实现了文化艺术、表演艺术与旅游的完美结合,以及经济效益与社会效益的完美结合。华侨城的城区建设与房地产开发一开始就选择了一条以对环境、资源、生态的充分保护利用和可持续发展的开发模式和发展路子。由锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等共同组成的华侨城主题公园群,是国内规模最大、接待人数最多的主题公园,其接待人数、销售收入、实现利润连续多年居全国主题公园之首。

五、国外主题公园发展经验探讨

5.1、选址的重要性
国外主题公园的发展特别强调地理位置对经营成败的关键作用。西班牙的经验证明,主题公园在旅游目的地有着良好的发展前景。英国则认为主题公园的理想位置应必须邻近2个商业广告密集区而不与其他主题公园相临近,同时在2小时车程的地域内有1200万以上的居民或离大的旅游度假区不到1小时车程等。

5.2、充分展现主题
主题公园与一般的休闲公园不同之处在于它的主题魅力。完美的主题能够给予游客难以忘怀的体验。西方许多主题公园是多板块、复合式主题。这些公园一般采用连续不断的视觉提示使总主题体现在公园每一个板块、部分之中。例如,美国的迪斯尼就是成功的典范。公园以米老鼠、唐老鸭等卡通人物作为总主题线索贯穿公园的各个景点,使游客置身于公园之中,每时每刻都能感受到主题的存在,从而能留下深刻的印象。

5.3、强调游客参与
没有顾客参与的主题公园是没有生命的,主题公园的娱乐活动应是游客不断去主动参与。例如日本的主题公园纷纷引进儿童、成人都能参与的娱乐设施与活动,如海盗船、水滑梯、过山车等,亲子同乐的娱乐设施在日本呈增长趋势。

5.4、娱乐与教育相结合
成功的主题公园使游客在得到欢乐的同时也获得了知识的增长。学习并获得知识是吸引游客的重要方面。96年,迪斯尼乐园推出了一个新产品—“成人教育学院”,把寓教于乐的思想体现得淋漓尽致。可以预见,主题公园的教育功能的拓展将成为未来主题公园建设的重要方面。

5.7、完善的服务系统
国外主题公园的服务设施非常完善。各种服务咨询台分布于公园的主要街道,有娱乐问讯、住宿问讯、晚餐预定问讯等。公园从一切方面给予游客方便,满足游客的需求,其间人员的服务是最为重要的。在主题公园中,服务人员不仅要做到热情服务,还要扮演必要的主题角色,因为他们是主题气氛的重要创造者。

六、中国主题公园产业发展策略

6.1、主题公园产业特性分析
中国主题公园产业经过十几年发展,其产业特性一方面秉承了世界主题公园产业的共性,另一方面又具有中国的特色。

6.1.1.高投入高成本

中国主题公园占地面积普遍较广,投资规模动辄几千万上亿元人民币。许多“巨无霸”式主题公园由于种种原因不能吸引到足够客源,因此往往形成主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。
正是因为主题公园具有高投入高成本的特征,因此主题公园发展商在决策投资建园和后续扩张发展上十分谨慎。如美国迪斯尼乐园1955年就开始在洛杉矶建造第一家迪斯尼乐园,迄今为止总共只建造了四家迪斯尼乐园。对于主题公园发展商来说,掌握合适的扩张节奏是规避投资风险重要手段。

6.1.2.明显的生命周期性

主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越,并逐渐走上下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。
我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的,园内参与性娱乐项目少,游客看过一次后大多不愿重复游览,因此主题公园重游率较低,公园的旺盛期较短,随竞争的加剧,主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。如何提高重游率,有效延长我国主题公园的生命周期是一

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