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施工准备阶段的质量控制

时间:2007-12-24  来源:  浏览:181次
项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购的规定,选择并评价分包人和供应人,并应保存评价记录…企业应对全体施工人员进行质量知识培训,并应保存培训记录… 施工准备阶段的质量控制施工合同签订后,项目经理部应索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单。项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时,.应与设计人协商处理,并应形成记录。项目技术负责人应主持对图
施工准备阶段的质量控制施工合同签订后,项目经理部应索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单。

项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时,.应与设计人协商处理,并应形成记录。

项目技术负责人应主持对图纸审核,并应形成会审记录。

项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购的规定,选择并评价分包人和供应人,并应保存评价记录。

企业应对全体施工人员进行质量知识培训,并应保存培训记录。

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