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某公路绿化工程组织设计

时间:2011-12-29  来源:网易园林论坛  编辑:  浏览:1297次
总体设想和质量工期安全目标总体设想我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程…组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸,对施工方案技术措施质量保证施工安全等问题认真研究讨论,编制可实施性组织设计,做到有计划有步骤地完成施工任务…质量工期安全目标质量目标安排强有力的施工队伍,上下致
某公路绿化工程组织设计


一、工程概述

××市××绿化工程已列入××市××年度基本建设计划。绿化面积××平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区,属海洋季风候,四季分明,夏无酷暑、冬无严寒,热量充足,雨量充沛,有利与园林绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我县的公路绿化水准,同时对美化环境和减轻污染有着很大的作用。

二、总体设想和质量、工期、安全目标

(一)、总体设想

1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。

2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

3、本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

(二)、质量、工期、安全目标

1、质量目标

安排强有力的施工队伍,上下一致、齐心协力,争创优质绿化工程。

2、工期目标

根据招标文件精神,结合绿化工程的特点。我们将于××年××月××日开工,××年××月××日竣工。计划总工期60天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。

3、安全目标

安全生产无事故。

三、施工准备工作

1、根据绿化工程施工的具体特点,编排切实可行的施工方案

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物,为以后各项工作做好准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸,对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论,编制可实施性组织设计,做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系,签订协议,以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备,并规划好自采苗木的运输和堆放工作,对于外购苗木与种植土,联系好进货渠道,确保材料苗木供应及时,从而保证施工作业的正常进行。

6、各种机械设备调迁就位,并仔细检修确保正常使用。

7、进行测量放样工作,按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角,确定种植点及场地的坡度走向。

8、搞好临时用工计划和安排。

四、工程施工组织部署

(一)施工管理机构组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到优良,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立××绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如下:

(1)项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:

a、认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。

b、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。

c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。

d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协议有作。

e、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。

f、加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。

g、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家,企业和个人三者利益关系,采用物质与精神相结合的办法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。

i、增强企业发展后劲,提高企业信誉。

j、组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。

(2)项目副经理全面协助项目经理开展工作,负责项目日常事务,协调部门的工作。

(3)总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

(4)质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。

(5)施工负责人负责测量放样、技术交底,工程数量结算及技术管理和指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,使工程有计划、有节奏地进行,始终处于受控状态,并与建设单位在有关技术上取得联系,以及技术资料的收集,汇编竣工资料,直至交工验收结算。

(6)机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。

(7)财务负责人负责与业主财务结算,以及编制财务报表,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目经理部施工现场提供后勤服务。

(8)计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

(9)安全负责人负责本工程的安全管理工作。

(10)材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。

(二)工程管理组织机构图

见附表。

(三)施工机械设备组织部署

针对本工程工期短,质量要求高,种植苗木高大等特点,工程中采用机械较多,具体施工机械、测量设备组织部署见附表。

五、主要施工机械设备

人员、设备及材料动员周期如运抵现场的方法:如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后,3天内绿化技术人员全部到达工地现场,设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送,材料用汽车和拖拉机运输。主要施工机械见附表。

六、施工现场总体布置

根据现场的实际情况,我公司决定搭设临时用房。见附表。

七、施工方案和主要技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求,我们准备采取以下施工方案的技术措施:

(一)施工准备

准备进行图纸会审及技术交底,根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围,交叉工程协作与分工,准备施工过程中各项技术资料、表格。

(二)施工步骤和主要施工方法

1前期准备(材料采购)→地表准备(翻松)→地形处理(垫铺表土)→苗木进场→种植(支撑管护)→养护→现场清理竣工资编纂→竣工验收

2、前期苗木选择:以本公司基地苗木为主,外调品种在种植前7天,向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。

3、地表准备:根据现场初步踏勘,个别地段留有的坚固杂物较多,为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境,必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求,

4、地形处理:铺垫表土时,要清除土中的石块、杂物,为防止雨天土壤的流失和板结,采取晴天铺设表土,并且在表土的铺设完成后,留好排水沟槽,形成自然顺势排水,符合设计的地形、坡度、标高,并报监理工程师审核批复。

5、栽植:乔木种植时,栽植穴宜大,放入基肥。种植前去掉部分包扎物,分层填土,容土要细,每30cm厚就踏实一次,近表面时做一个盘状土面,供浇肥水用,最后支架浇水,花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球,并做到随起随栽。栽后及时浇定植水,定植水浇透后,将土壤松土一次,把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水,保持土壤湿润。


一、工程概述

××市××绿化工程已列入××市××年度基本建设计划。绿化面积××平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区,属海洋季风候,四季分明,夏无酷暑、冬无严寒,热量充足,雨量充沛,有利与园林绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我县的公路绿化水准,同时对美化环境和减轻污染有着很大的作用。

二、总体设想和质量、工期、安全目标

(一)、总体设想

1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。

2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

3、本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

(二)、质量、工期、安全目标

1、质量目标

安排强有力的施工队伍,上下一致、齐心协力,争创优质绿化工程。

2、工期目标

根据招标文件精神,结合绿化工程的特点。我们将于××年××月××日开工,××年××月××日竣工。计划总工期60天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。

3、安全目标

安全生产无事故。

三、施工准备工作

1、根据绿化工程施工的具体特点,编排切实可行的施工方案。

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物,为以后各项工作做好准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸,对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论,编制可实施性组织设计,做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系,签订协议,以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备,并规划好自采苗木的运输和堆放工作,对于外购苗木与种植土,联系好进货渠道,确保材料苗木供应及时,从而保证施工作业的正常进行。

6、各种机械设备调迁就位,并仔细检修确保正常使用。

7、进行测量放样工作,按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角,确定种植点及场地的坡度走向。

8、搞好临时用工计划和安排。

四、工程施工组织部署

(一)施工管理机构组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到优良,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立××绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如下:

(1)项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:

a、认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。

b、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。

c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。

d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协议有作。

e、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。

f、加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。

g、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家,企业和个人三者利益关系,采用物质与精神相结合的办法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。

i、增强企业发展后劲,提高企业信誉。

j、组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。

(2)项目副经理全面协助项目经理开展工作,负责项目日常事务,协调部门的工作。

(3)总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

(4)质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。

(5)施工负责人负责测量放样、技术交底,工程数量结算及技术管理和指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,使工程有计划、有节奏地进行,始终处于受控状态,并与建设单位在有关技术上取得联系,以及技术资料的收集,汇编竣工资料,直至交工验收结算。

(6)机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。

(7)财务负责人负责与业主财务结算,以及编制财务报表,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目经理部施工现场提供后勤服务。

(8)计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

(9)安全负责人负责本工程的安全管理工作。

(10)材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。

(二)工程管理组织机构图

见附表。

(三)施工机械设备组织部署

针对本工程工期短,质量要求高,种植苗木高大等特点,工程中采用机械较多,具体施工机械、测量设备组织部署见附表。

五、主要施工机械设备

人员、设备及材料动员周期如运抵现场的方法:如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后,3天内绿化技术人员全部到达工地现场,设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送,材料用汽车和拖拉机运输。主要施工机械见附表。

六、施工现场总体布置

根据现场的实际情况,我公司决定搭设临时用房。见附表。

七、施工方案和主要技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求,我们准备采取以下施工方案的技术措施:

(一)施工准备

准备进行图纸会审及技术交底,根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围,交叉工程协作与分工,准备施工过程中各项技术资料、表格。

(二)施工步骤和主要施工方法

1前期准备(材料采购)→地表准备(翻松)→地形处理(垫铺表土)→苗木进场→种植(支撑管护)→养护→现场清理竣工资编纂→竣工验收

2、前期苗木选择:以本公司基地苗木为主,外调品种在种植前7天,向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。

3、地表准备:根据现场初步踏勘,个别地段留有的坚固杂物较多,为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境,必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求,

4、地形处理:铺垫表土时,要清除土中的石块、杂物,为防止雨天土壤的流失和板结,采取晴天铺设表土,并且在表土的铺设完成后,留好排水沟槽,形成自然顺势排水,符合设计的地形、坡度、标高,并报监理工程师审核批复。

5、栽植:乔木种植时,栽植穴宜大,放入基肥。种植前去掉部分包扎物,分层填土,容土要细,每30cm厚就踏实一次,近表面时做一个盘状土面,供浇肥水用,最后支架浇水,花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球,并做到随起随栽。栽后及时浇定植水,定植水浇透后,将土壤松土一次,把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水,保持土壤湿润。

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